即墨支付清算
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能即墨各行业领导者实现数字化转型，成效显著
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
始终绷紧安全生产这根弦，本期实现了“零工伤、零事故”的安全目标。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
经过全体员工的共同努力，本季度公司整体经营业绩创历史新高。